近年来，服装业在市场上的竞争力愈来愈强，服装企业想要在市场上胜任，华体会体育（中国）HTH·官方网站管理华体会体育（中国）HTH·官方网站是必不可少的。华体会体育（中国）HTH·官方网站化的企业管理，将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。服装企业决意在华体会体育（中国）HTH·官方网站华体会体育（中国）HTH·官方网站上进行深化应用：

　　1、协同办公、知识管理、竞争情报华体会体育（中国）HTH·官方网站：企业之前只注重于订单类型的、结构化的数据的收集，并不注重非结构化数据的传输，员工的知识共享、竞争对手情报信息的收集。而向管理要效益，意味着管理的精细化，对于提高员工的协作能力、注意员工知识的共享，关注市场及竞争对手情况，在业务运营的基础上，实现更顺畅的协同管理。

　　2、人力资源、绩效管理华体会体育（中国）HTH·官方网站在保证所有数据(结构化、非结构化数据)通过华体会体育（中国）HTH·官方网站平台进行运转之后，还需要实现更为关注企业的运营绩效。那么，在华体会体育（中国）HTH·官方网站华体会体育（中国）HTH·官方网站的基础上，HR管理、绩效管理，也是实现向管理要效益的保障手段之一。将企业的管理效益通过绩效评估华体会体育（中国）HTH·官方网站，细分到每个流程、每个员工上，并可以通过绩效评估华体会体育（中国）HTH·官方网站，对企业的管理效益进行持续改进。

　　3、数据仓库、商业智能华体会体育（中国）HTH·官方网站：大多数的服装企业主要关注业务拓展。华体会体育（中国）HTH·官方网站华体会体育（中国）HTH·官方网站也是作为业务管控平台来应用，并没有意识到这些业务数据对企业的重要性。即便是认识到数据分析的重要性，但因为没有比较完善的业务分析模型，无法对散落在华体会体育（中国）HTH·官方网站中的数据进行有效利用。而向管理要效益，就需要用利用BI(商业智能)技术对企业的运营状况进行整体分析。通过知识管理华体会体育（中国）HTH·官方网站、协同办公华体会体育（中国）HTH·官方网站建立起了一个相对完善的业务分析模型，通过人力资源华体会体育（中国）HTH·官方网站建立了绩效管理模型，为商业智能华体会体育（中国）HTH·官方网站的实施提供了业务方向。使的商业智能华体会体育（中国）HTH·官方网站成为上述两个华体会体育（中国）HTH·官方网站的技术分析平台。

　　4、成长型服装企业制定出了自己的电子商务平台方案，并确定了将电子商务平台与华体会体育（中国）HTH·官方网站平台进行有效整合，使华体会体育（中国）HTH·官方网站华体会体育（中国）HTH·官方网站的应用插上电子商务的翅膀，帮助企业腾飞。规划中，不仅可以为企业提供集物流、资金流、工作流于一体的解决方案，帮助企业开展网络直销提供完整的平台支持。同时还可以为企业基于客户网上团购业务(B2G)，代理商网上订货业务(B2B)等不同业务解决方案。实现了基于华体会体育（中国）HTH·官方网站、B2B、B2G、B2C四位一体的整体信息化解决方案。

　　综合上述，大家对服装企业进行华体会体育（中国）HTH·官方网站华体会体育（中国）HTH·官方网站管理是否有一个了解。服装企业实施华体会体育（中国）HTH·官方网站，实施信息化，更多的是可以提升企业的规范化管理水平。